派樂(lè)奇童“態(tài)度營(yíng)銷”強(qiáng)化品牌價(jià)值

　　新的一年里，派樂(lè)奇童將如何追逐動(dòng)漫潮流，給孩子們派發(fā)無(wú)盡快樂(lè)？讓我們一起走進(jìn)廣州市夢(mèng)樂(lè)數(shù)碼設(shè)計(jì)有限公司，與其市場(chǎng)總監(jiān)水野一郎暢談注入新鮮血液后的動(dòng)漫品牌發(fā)展路。(>>點(diǎn)擊下頁(yè)觀看詳細(xì)采訪視頻實(shí)錄)

水野一郎致力把日本動(dòng)漫的好經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)，打造優(yōu)秀的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌

　　從“奇童夢(mèng)樂(lè)”品牌升級(jí)為“派樂(lè)奇童”，廣州市夢(mèng)樂(lè)數(shù)碼設(shè)計(jì)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)水野一郎認(rèn)為，這不能僅僅看作是一次易名和logo的簡(jiǎn)單改變，而是向市場(chǎng)和投資人表明他們?cè)谄放七\(yùn)營(yíng)方面的決心，要徹底地改變之前的市場(chǎng)推廣方式，豐富市場(chǎng)推廣計(jì)劃，以新品牌形象創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　加大力度投放新片

　　水野一郎介紹道，其實(shí)派樂(lè)奇童的前身“奇童夢(mèng)樂(lè)”早在10年前已經(jīng)問(wèn)世，憑借可愛(ài)的形象和公司的服務(wù)意識(shí)得到了不少被授權(quán)商認(rèn)可。但苦于資金的問(wèn)題，這些年來(lái)所制作的動(dòng)畫(huà)片數(shù)量不足，導(dǎo)致知名度和影響力不高?！八詫?duì)于派樂(lè)奇童而言，亟待解決的就是提高動(dòng)漫形象的知名度。對(duì)于新的融資，我們會(huì)把近8成資金用于動(dòng)畫(huà)片的制作方面。目前我們?cè)诒本?、上海兩地?fù)碛薪偃说膭?dòng)畫(huà)片制作團(tuán)隊(duì)，以現(xiàn)在的制作效率基本可以保證每周一集的量?！?/P>

　　對(duì)于全新100集的《派樂(lè)奇童》播放計(jì)劃，水野一郎表示，在今年6月可以完成之前的20集和新的40集動(dòng)畫(huà)片的投放。而根據(jù)現(xiàn)在的流暢制作流程，預(yù)計(jì)每半年可以完成播放30～40集的動(dòng)畫(huà)片?！岸椅覀儠?huì)加大發(fā)行力度，不僅在原有的四大卡通頻道和地方少兒頻道播放，還會(huì)登上央視少兒頻道，提升整體知名度。”

　　態(tài)度營(yíng)銷多元推廣

　　隨著新一輪600萬(wàn)美元投資資金的逐步到位，夢(mèng)樂(lè)公司決定對(duì)原有品牌進(jìn)行全面的戰(zhàn)略升級(jí)。經(jīng)過(guò)深度研究美日韓等動(dòng)漫大國(guó)的成熟行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合自身在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)多年運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與反思，“派樂(lè)奇童”率先提出“態(tài)度營(yíng)銷”的概念，用多種手段強(qiáng)化品牌價(jià)值。

　　據(jù)介紹，除了動(dòng)畫(huà)片的播放推廣，“派樂(lè)奇童”還會(huì)舉行系列的線下配套活動(dòng)，加強(qiáng)與被授權(quán)商的聯(lián)合活動(dòng)。包括印象制品發(fā)行、商品推廣、網(wǎng)絡(luò)新媒體運(yùn)營(yíng)、線下公益活動(dòng)及親子活動(dòng)參與、戶外媒體投放、平面媒體投放等一整套市場(chǎng)推廣計(jì)劃。

　　水野一郎表示，在推廣原創(chuàng)品牌上，遇到的最大困難首先是盜版問(wèn)題?！安粌H是仿冒最知名的幾個(gè)品牌，很多廠家直接就盜版一些知名度不高的形象品牌。所以在中國(guó)做動(dòng)漫形象并通過(guò)授權(quán)盈利，就必須在形象中“名列前茅”。這意味著在中國(guó)做動(dòng)漫形象，淘第一桶金的成本非常高。其次，就是動(dòng)畫(huà)播放環(huán)節(jié)的問(wèn)題，目前在中國(guó)內(nèi)地是很難回收的?！?/P>

　　堅(jiān)信精品定有市場(chǎng)

　　派樂(lè)奇童又將怎樣應(yīng)對(duì)？水野一郎表示，首先還是得靠資金支持動(dòng)漫形象的制作運(yùn)行和宣傳推廣，專注精品動(dòng)漫形象的制作。其次，擴(kuò)大授權(quán)范圍，減低風(fēng)險(xiǎn)。不僅僅盯著玩具領(lǐng)域，還可以拓展文具、家用品等更寬范圍的授權(quán)。還有就是積極在海外開(kāi)展授權(quán)的工作。

　　據(jù)了解，作為“派樂(lè)奇童”的主創(chuàng)人員之一的水野一郎，其實(shí)在中國(guó)出生，奶奶是日本人，所以他有著3/4的中國(guó)血統(tǒng)，也因此具有濃厚的中國(guó)情結(jié)。水野12歲那年到日本求學(xué)，24歲回國(guó)創(chuàng)業(yè)，致力要把日本動(dòng)漫的好經(jīng)驗(yàn)帶到中國(guó)，打造優(yōu)秀的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌。

　　在派樂(lè)奇童成長(zhǎng)的過(guò)程中，夢(mèng)樂(lè)公司走了不少?gòu)澛罚灿龅胶芏啻煺?，比如資金鏈斷裂等。但水野一郎認(rèn)為“派樂(lè)奇童”是一個(gè)精品項(xiàng)目，形象可愛(ài)漂亮、故事內(nèi)容生動(dòng)豐富。這就是他們堅(jiān)持下去的最大動(dòng)力，相信好的產(chǎn)品必定會(huì)有好的市場(chǎng)前景。??

?　　（來(lái)源：《中外玩具制造》雜志 mag.ctoy.com.cn）

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